Cultura afeta carreira e planejamento de vida

Como os jovens fazem escolhas de carreira varia muito em diferentes países.  Um especialista em carreira pesquisa esses vários padrões exclusivamente para o eJournal USA.

Richard N. Bolles é o autor de What Colour Is Your Parachute?(Qual é a cor do seu paraquedas?), um guia para procura de emprego e escolha de carreira que foi reimpresso em 10 edições nos últimos 30 anos e traduzido para mais de 20 idiomas.

 Vamos começar com uma história.

 Imagine, se quiser, um belo vale cheio de todo tipo de árvore frutífera.  É-lhe dito que você pode escolher qualquer árvore naquele vale, e seus frutos serão seus.  Para ajudá-lo na sua escolha, uma pequena mesa é montada na entrada do vale, onde você pode provar as várias frutas para ver qual delas prefere.  Quando a degustação termina, você aponta para uma fruta que decidiu ser a sua favorita.  Eles o levam pelo vale até que você esteja olhando para esta linda árvore.  "Essa é a sua árvore", eles dizem.

 Você deve estar emocionado, mas seu coração cai porque a fruta mais baixa fica a pelo menos 20 pés (sete metros) acima do solo.  Embora, em teoria, você possa ter o fruto que escolheu, na verdade você não pode alcançá-lo.

 Você se resigna à frustração de que sua fruta favorita esteja para sempre além do seu alcance ou planeja algum plano para alcançá-la.

 Primeiro, você tenta derrubar algumas frutas jogando pedras nos galhos mais baixos da árvore.  Quando essa abordagem não é bem-sucedida, você tenta outra.  Você reúne vários de seus amigos, e eles formam uma pirâmide viva, apoiada nos ombros um do outro, e depois o transportam, como um acrobata, até o topo desta pirâmide humana, onde você poderá alcançar a fruta.  Mas os amigos são instáveis ​​e a pirâmide abaixo de você logo começa a desmoronar.  Você tem uma última ideia.  Você pega um livro da biblioteca e, com o conselho e a ajuda prática desses mesmos amigos, aprende a construir uma escada de madeira ou bambu de nove metros.  Uma vez construído, pode ser transportado de um local para outro sob a árvore, e você pode escolher a fruta adorável que deseja.

 Depois de ter a fruta em mãos, você sai do vale do outro lado, onde há um inspetor para verificar se a fruta é realmente sua antes de poder mantê-la.

 Você deve ter adivinhado que se trata de uma parábola ou alegoria, criada para nos ajudar a imaginar a abordagem da carreira nos Estados Unidos, com seus quatro estágios:

 1. A escolha de uma carreira que lhe agrade.  Isso é representado pela degustação de frutas na entrada do vale.

 2. A busca de emprego.  Isso é representado pelo fato de que você não pode alcançar esse fruto a princípio.  Aqui está nossa principal verdade neste artigo: A escolha de uma carreira sem habilidades para procurar emprego é "infrutífera".  São duas partes de um todo indivisível.  Sem habilidades de procura de emprego, a escolha de carreira é apenas um sonho.  Sem uma opção de carreira, a procura de emprego não passa de um desvio.  À deriva ou a sonhar: essas são as consequências de dominar apenas um lado da caçada na carreira, como ocorre nos Estados Unidos.

 3. Os vários métodos de procura de emprego.  Estes são representados pelas rochas, pela pirâmide humana e pela escada.  Os métodos favoritos de procura de emprego nos Estados Unidos são o envio de currículos (jogando pedras na árvore, esperando sacudir parte da fruta no chão);  trabalho em rede (construção de uma pirâmide humana para alcançar os frutos);  e / ou empoderamento, tornando-se um caçador de empregos competente para sempre, usando a crise atual para aprender a lidar com esse tipo de crise pelo resto da vida.  Você conseguirá isso inventando suas habilidades, aprendendo a fornecer evidências dessas habilidades e identificando as necessidades dos empregadores-alvo (isso é representado pela construção de uma escada permanente).

 4. Passar com sucesso na entrevista com um possível empregador.  Isso é representado, em nossa parábola, pela estação de inspeção na saída do vale no outro extremo.

 Com essa parábola sobre o sistema de carreiras dos EUA como pano de fundo, vamos ver como o processo de escolha de carreira e a busca de emprego (um tópico indivisível) diverge desse modelo em outros países do mundo.

 Lembre-se de que em todos os países esse processo é como um arco-íris.  Podemos selecionar ou discutir uma cor dominante nesse país, mas as outras cores estão sempre presentes em um grau ou outro.  Portanto, é ridículo afirmar que qualquer país tem apenas um método para escolher a carreira ou a busca de emprego;  geralmente existem tantas exceções quanto existem "regras".  Podemos falar apenas em termos de suposições, tendências ou tendências dominantes, e estas freqüentemente ocorrem apenas entre algumas classes sociais naquele país em particular.

 Mantendo essas advertências em mente, vamos catalogar quais variações existem em todo o mundo.  Vamos olhar para o arco-íris.

 Escolha de carreira.  Em todo o mundo, algumas pessoas simplesmente “caem” em uma carreira por acidente ou por acaso, portanto, “escolha de carreira” não é algo altamente valorizado ou esperado;  nessas culturas, os jovens não sabem o que querem, nem têm a perspectiva de enquadrar a questão para si mesmos.  Enquanto no outro lado do nosso arco-íris, em alguns países, certamente é esperado um plano de carreira, mas toda a família escolhe para qual carreira você será direcionado.  É uma escolha comunitária, não individual - com base no que ganhará o maior prestígio, ou "status", para a família como um todo.  (Em muitas culturas, "status" refere-se à reputação ou posição de uma família ou indivíduo na sociedade.) Vale a pena notar que sociedades que não usam o vocabulário de "status" geralmente baseiam seu sistema de escolha de carreira no conceito:  certa carreira ganha automaticamente respeito e confere uma posição social admirável ao indivíduo ou à família?  Normalmente, engenheiro, médico e professor estão no topo, enquanto empresário e político estão no fundo.  A escolha individual é limitada por essas considerações.

 A busca de emprego.  Em algumas culturas, ou pelo menos no meio de certas classes, há pouca escolha sobre como você realiza sua busca de emprego.  O método da busca de emprego é prescrito e até ritualístico: “Há uma ordem para as coisas;  é assim que é feito. "  Na Irlanda do Norte, por exemplo, a lei exige que, para certos empregos no estado, todos os candidatos tenham exatamente as mesmas perguntas.  Em outros países, o ritual pode não ter todo o status legal, mas pode ser uma expectativa fortemente prescrita.  Em alguns países da América Latina ou da América do Sul, por exemplo, é esperado que você entregue às empresas que são de interesse um pacote, com até 10 páginas ou mais, antes de uma entrevista.  Este pacote deve incluir um currículo de três a cinco páginas (às vezes mais), registros educacionais, certificações, fotocópias de diplomas, cartas de recomendação de empregadores anteriores, etc. O objetivo é fornecer credibilidade - “Eu sou quem eu digo que sou  ”- antes mesmo das empresas pedirem tais evidências.  Algumas culturas (como na Europa) têm uma crença quase indestrutível de que o sistema de procura de emprego funciona de uma maneira bem ordenada e prescrita - mesmo quando há muitas evidências de que isso simplesmente não é verdade.  Mesmo grande parte dos Estados Unidos não está imune a essa ilusão.

 Os vários métodos de procura de emprego.  No outro extremo desse arco-íris de procura de emprego, nos Estados Unidos e em países com latitude semelhante, você pode usar qualquer método de procura de emprego que lhe ocorra.  Se você inventar um novo método amanhã do qual ninguém nunca ouviu falar, terá mais poder para você.  Não há limites, além de evitar estranheza e mau gosto.  Em Qual a cor do seu pára-quedas ?, identifico 16 métodos diferentes de procura de emprego, mas os três métodos mais comuns são aqueles mencionados em nossa alegoria anterior: currículos, redes e empoderamento.  Ao contrário da alegoria, no entanto, essas geralmente não são alternativas, mas são todas usadas simultaneamente na busca do sucesso em qualquer caso específico.

 Passar com sucesso na entrevista com um possível empregador.  O arco-íris aqui é impressionante.  A diferença marcante, no entanto, gira em torno de saber se a entrevista e o trabalho são percebidos em termos de grupo ou em termos de indivíduo.  Nos Estados Unidos, estamos acostumados a enfatizar o indivíduo.  O indivíduo é o assunto da entrevista de contratação, momento em que deve dizer o que o torna excelente, em comparação com outros caçadores de empregos com formação semelhante.  O indivíduo deve descrever e documentar os resultados que alcançou em trabalhos ou funções anteriores.  No final, o indivíduo deve solicitar o emprego e depois decidir qual oferta de trabalho aceitar.

 Em muitos países do mundo, esse é um processo totalmente estrangeiro, principalmente nas culturas em que a família é uma força social dominante.  Nesses países, a ênfase está na importância da comunidade, do grupo e da equipe, tanto no trabalho quanto na entrevista.

 Para os iniciantes, a comunidade pode estar presente na entrevista, com toda a família participando da entrevista (em algumas culturas asiáticas ou maori).  O papel deles é oferecer coisas sobre você que você pode ter esquecido de mencionar ou que a humildade pode ditar que você não fale sobre você.  À medida que o processo avança, o papel dos membros da família é decidir qual posição e empresa você deve aceitar, com base em qual oferece a maior “status” para a família.

 A comunidade é o assunto da entrevista.  Não é o indivíduo que acumula conquistas - apenas o grupo ou a equipe.  De fato, em algumas culturas, para que a equipe funcione no máximo, os empregadores podem considerar apenas contratar todos da mesma cidade ou comunidade para garantir que trabalharão bem juntos.

 Como caçador de empregos, seu papel na entrevista é enfatizar o que você contribuiu para a equipe ou o grupo com o qual trabalhou no passado.  Mais do que isso - isto é, tentar se destacar dos outros membros do grupo - é considerado arrogância.  No Japão, essa proibição está consagrada no ditado "acerte o prego que fica acima do resto, para que todos sejam iguais";  enquanto na Austrália e Nova Zelândia, isso é chamado de "a papoula alta é cortada primeiro".  Ai!

 Você é aconselhado a falar de seus ativos apenas em termos de "valor agregado", um termo que quase todo empregador entende.

 Agora que vimos como o processo de “escolha de carreira e busca de emprego” varia em países ao redor do mundo, vejo quatro lições para alguém que está prestes a seguir esse caminho:

 1. Faça um inventário de si mesmo.  Conheça a si mesmo da melhor maneira possível.  (Veja os exercícios em Qual a cor do seu pára-quedas? Ou trabalhos semelhantes.) Decida quais habilidades transferíveis você possui, particularmente quais habilidades você poderia contribuir para uma equipe ou comunidade de trabalhadores.

 2. Usando a Internet, a lista telefônica ou as conversas com pessoas que trabalham em seu campo de interesse, descubra o máximo possível sobre empresas ou organizações nas quais você gostaria de trabalhar.  Se você souber mais sobre essa empresa do que outros candidatos a emprego, ficará impressionado ao obter uma entrevista.  As empresas gostam de ser amadas.

 3. Familiarize-se com a maneira como a procura de emprego é normalmente realizada na terra em que você está procurando emprego.  Converse com várias pessoas que encontraram emprego lá e pergunte como o fizeram.  Faça anotações.

 4. Vá mais fundo.  Pergunte às pessoas quem eles sabem que não seguiram o caminho típico, mas encontraram o trabalho que gostaram de fazer de qualquer maneira.  Converse com eles cara a cara, se puder, e pergunte como eles fizeram isso.  Anote todos os detalhes para poder criar um "Plano B", caso o caminho típico desse país não funcione para você.

 O que você deseja, mais do que qualquer emprego, é esperança para o seu futuro e sua vida.  E na procura de emprego, como na vida, a esperança nasce de sempre ter maneiras alternativas de alcançar o objetivo de ter um propósito e significado nesta terra.

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